Bent u bereid om tijd en energie te steken in het voeren van gesprekken met uw medewerkers? Heeft u het idee dat u hen met deze gesprekken - méér dan nu het geval is – zou kunnen motiveren en inspireren? Vindt u het soms lastig om medewerkers op een positieve manier assertief aan te spreken op hun gedrag en resultaten? Weet u niet altijd de ‘vinger op de zere plek te leggen’? Merkt u soms dat de juiste argumenten u ontbreken om uw observaties en beoordeling te onderbouwen? Zou u graag méér handvatten krijgen om hier praktijkgericht mee aan de slag te gaan? Heeft u enige leidinggevende ervaring en eerdere coachingstrainingen gevolgd?
 

Dan zal de training ‘Functionerings- en Beoordelingsgesprekken’ voor u een ‘eye-opener’ zijn !

Resultaat 

• U kent de kenmerken, structuur, overeenkomsten en verschillen tussen deze twee typen gesprekken;
• U bent in staat om gesprekken zodanig voor te bereiden dat u daadwerkelijk resultaat bereikt;
• U weet te motiveren en te inspireren door uw gesprekken ontwikkelingsgericht te benaderen;
• U leert op een coachende manier feedback te geven op gedrag en resultaat;
• U bent in staat om uitdagende resultaatafspraken te maken en hierover in gesprek te gaan;
• U kunt medewerkers bewegen om zich écht te committeren aan gemaakte afspraken.
 

Trainingen die prima aansluiten op 'Functionerings- en beoordelingsgesprekken' zijn:

•     Grand Coach Advanced en (daarna)
•     Grand Coach Professional 
•     Selectiegesprekken voeren om een juiste keuze te maken
•     Verzuimgesprekken voeren voor optimale productiviteit
•     Exit gesprekken voeren om te blijven verbeteren