Wilt u uw medewerkers ondersteunen bij hun persoonlijke ontwikkeling? Blijkt het soms lastig om hier gestructureerd en consequent aandacht aan te geven? Vindt u ontwikkeling geen doel op zich, maar een middel om uw medewerkers tot optimale prestaties te brengen? Zou u méér grip willen krijgen op de samenhang tussen ontwikkeling en verhoogde prestaties? Kunnen de investeringen vanuit de organisatie niet langer vrijblijvend zijn? Zou u graag concrete afspraken willen maken om deze te laten renderen? Heeft u enige leidinggevende ervaring en al eerder een training gesprekstechnieken gevolgd?
 
Dan is de training ‘POP’s maken en bespreken’ een praktische opleiding voor u! 
 

• U kent de structuur en inhoud van POP’s, die u opstelt rondom zowel gedrag áls resultaten;
• U kent de succesfactoren en valkuilen van POP-gesprekken en weet het belang van de medewerker zorgvuldig af te wegen tegen het belang van de organisatie;
• Aan de hand van functie-inhoud en bijdrage aan organisatiedoelstellingen kunt u de benodigde competenties definiëren en te behalen resultaten formuleren;
• U leert het te ontwikkelen potentieel van een medewerker te benoemen en dit te vertalen in concrete ontwikkelstappen;
• U bent in staat om uw gesprek zodanig voor te bereiden dat u daadwerkelijk resultaat bereikt. 

 

Trainingen die prima aansluiten op 'POP's maken en bespreken' zijn:

•     Grand Coach Professional
•     Coachen op gedrag en resultaat
•     Functionerings- en beoordelingsgesprekken houden

•     Empathisch luisteren

•     Inspirerend beïnvloeden en overtuigen