Benut de kwaliteiten van je medewerkers!

Geplaatst door Beheerder op 5 juli 2013

Ja hoor,… dit is weer zo’n schoolvoorbeeld… en nog wel uit onze eigen praktijk.

Heerlijke ervaring als trainings- en coachingsorganisatie. Wat wij binnen organisaties verkondigen over het toekennen van taken op basis van competentie in plaats van taakomschrijving, is ook écht op onszelf van toepassing!

Een recent intern project - ontwikkelen van nieuwe website met social media – had beter gekund. En dat hadden we volledig aan onszelf te danken.

Eigen schuld…maar gelukkig geen dikke bult. Wel een zinvol leermoment.

Waar we op weg gingen naar a&m impact met behoorlijke weerstand, hebben we ons uiteindelijk laten overtuigen. Hun deskundigheid en enthousiasme werkte zo aanstekelijk, dat wij er de schouders onder hebben gezet.

Enkele maanden en vele uurtjes werk later mag het resultaat er zijn. We zijn trots op onze nieuwe HIPEPE website.

Nu is het moment daar dat we zelf aan de slag moeten met het creëren van content. We kunnen daarmee laten zien wat we in huis hebben. Daar stokt het. Iedere dag vinden we opnieuw een belangrijke reden om het dan mórgen maar te doen. Opdrachtgevers gaan altijd voor.
Na kritisch zelfonderzoek blijkt dat ook wij in dé grote valkuil getrapt zijn.

Vooraf hebben we onvoldoende gekeken wie nu écht over de juiste kwaliteiten beschikt, om dit traject goed vorm te geven. Tuurlijk… enige logica zat er wel in, in de taakverdeling. Maar…. als we nu héél eerlijk zijn... hebben we nu voldoende tijd hieraan besteed? Nee dus! We zijn vooral ‘gewoon’ van start gegaan. Het voor elkaar willen krijgen op basis van ons enthousiasme.

Inmiddels zijn we eruit: Ieder pakt dat onderdeel op, waar hij of zij de meest affiniteit mee heeft, zich lekker bij voelt, iets over te vertellen heeft en dús dat ook met energie en enthousiasme kan uitstralen. Dat voelt goed: voor ieder individu én het levert resultaat op voor de organisatie als geheel. Het genereert energie, brengt ons in de juiste flow, werkt inspirerend naar elkaar en levert dús kwalitatief beter werk op.

Wat ons hier op kleine schaal overkomt, gebeurt dagelijks in organisaties. Wat ‘bovenin’ bedacht wordt, wordt gedelegeerd volgens de traditionele hiërarchische lijnen, aan medewerkers in organisatieonderdelen, waarvan verondersteld wordt ‘dat het daar thuis hoort’. Er wordt functioneel gekeken op taakniveau. Nog steeds, helaas, wordt onvoldoende tijd genomen om te bekijken wat nu de benodigde competenties zijn voor een optimaal resultaat. Niet alleen ‘wie voert welke taak uit’. Maar vooral; wie kan het beste bijdragen aan het resultaat.

Laat staan dat men afweegt of de betreffende medewerker de verantwoordelijkheid kan (en wil !) dragen voor het eindresultaat. En… hem of haar daar de passende bevoegdheden bij geeft.

Als leidinggevende maak je het jezelf gemakkelijk, als je je medewerkers goed kent. Vóórdat een specifieke opdracht gedelegeerd moet worden.
Weten wie ze zijn, wat hen drijft, waar ze enthousiast van worden en energie uit halen. Waar ze goed in zijn, waarin minder….

Het regelmatig voeren van een gesprek over hun kwaliteiten daagt mensen uit om samenwerking te zoeken met anderen. Het helpt hen om het gevoel te parkeren dat ze overal goed in moeten zijn. Het stimuleert een open cultuur van samenwerking en vertrouwen, waarin talenten zich verder kunnen ontwikkelen en het gezamenlijke resultaat voorop staat.

Herkenbaar? Laat het ons horen. We helpen je graag. Want… ondersteuning van organisaties bij het aansturen van medewerkers… dáár zijn wij dan weer wél goed in !

En dat mag ook wel eens gezegd worden.

Laat een bericht achter




  • Meer over HIPEPE

    HIPEPE Group: training en coaching van mensen in organisaties en hen begeleiden naar maximale resultaten. Wij richten ons daarbij zowel op hun persoonlijke als professionele ontwikkeling. Al sinds de oprichting in 1999 werken wij vanuit de visie, dat medewerkers zich met overtuiging in beweging zetten, zich ontwikkelen én daarvoor hun persoonlijke verantwoordelijkheid nemen!

^ Terug naar boven
Cookie-instellingen
Deze website maakt gebruik van cookies voor een optimale gebruikerservaring.

Graag vragen wij uw toestemming voor het plaatsen van deze cookies. Meer informatie
Accepteren Weigeren